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2月份各项业务培训
2009-03-11 14:18 阅读：
2月12日 ，集团邀请深圳嘉玛软件的信息化专家 ，为集团相关单元进行了一次项目管理信息化培训 ，并在培训之后进行了一对一相同及需求调研。计划工程部、物流管理部、审计监察部、计划财政部、房地产公司财政部、科信公司和昌泰公司等单元加入了本次培训。
为保证OEC管理于2月14日起如期实施 ，2月13日下午2点 ，集团在十楼会议室召开OEC管理培训会。培训由总裁助理岳奇主持 ，集团各部门、营销系统、物业公司全体员工 ，其它子公司总经理加入了培训。总裁办公室研究员谢玉先和人力资源部经理高光勇分别对《OEC管理实施方案（试行）》及《绩效管理措施（试行）》进行了讲解 ，并就OEC管理施行细节与参会人员进行了交流。
2月23日至27日 ，集团开展了为期一周的新入职员工和营销系统员工系列培训。本次培训的主要内容包罗《销售管理中应注意的执法问题》、《熟知尊龙官方网站首页 笑上征程》、《初识尊龙官方网站首页文化》、《职业生涯的规划》、《以客户为中心》五个�？� ，分别由集团副总裁马宁及其他尊龙官方网站首页大学培训师主讲。整个培训过程 ，讲师准备充实 ，讲述内容翔实、形式多样 ，得到较好效果。
2月24日至3月4日 ，集团工程系统开展了“建筑工程经济系列讲座”的培训活动。集团审计监察部副经理李广学 ，讲授了《GB50500—2008工程量清单计价应用》、《广联达工程造价软件应用》两部门内容 ，科信公司、昌泰公司、计划工程部、装潢工程部、物流管理部、工程公司土建项目部等单元员工加入了学习�？纬探裘芙岷瞎こ淘そ崴闶虑槭导� ，以打基础、解决问题为主 ，内容实用有效 ，得到了参训人员的普遍认可。
