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物业消息
2013-03-27 15:48 阅读：
        2013年2月16日，新年后的第一个事情日，物业公司召开了“如何具体实践精细年”的研讨会�；嵘�，各单元卖力人汇报了本单元开展精细事情的思路�；惚ń崾�，岳奇总经理进行了事情部署。岳总要求各单元通过事情实践、宣传培训等方式强化员工对精细事情的意识，自动自发地养成精细事情的习惯；提出各经理人要不停提高文化修养，修炼自己，并通过在公司内开展年度评选活动，落实“工匠师”文化和“爱心天使”文化，让员工逐步成为有目标、高尺度，做事精细的人。
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