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2021年2月17日,集团部门事情会在南山总公司四楼会议室召开。会议由王岩董事长主持,总裁班子、部门经理加入。本次会议董事长对集团事情作出了重要部署部署。一是优化组织,调整集团部门职能。集团部门凭据职能划分为经营业务部门、支持保障部门、市场化部门、决策支持部门及审计监督部门。二是梳理经营管理事情,提升经营效率与效益。以经营为中心,从规则建立、制度梳理、流程管控、单元经营、指标分析等方面,全面推动集团生长。三是搞活资金,降低成本。要作好预算管理,积极筹划项目,梳理贷款结构,建立专项基金,争取专项债和贴息,同时扩大外部合作。四是全力作好股改事情,完成体制革新。先接纳试点措施,再全面推广到全集团,四月末完成股改事情。五是调整集团员工相关待遇,建立奖惩规则。集团全体员工,将从人为、绩效、奖金和尊龙官方网站首页事业生长基金四个维度,建立新的薪酬体系和奖惩规则。六是对集团各部门的要求。要实行满负荷事情制,提高劳动效率;克己自律,做品行上的廉者;学习修炼,做心性上的强者;务实创新,做事业上的能者。
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