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　　为全面了解各公司组织架构、定岗定编及业务需求存的问题，供热集团建立专项调研小组，于2022年2月22日至25日先后到新城供热、地缘热力、伊通供热、金润科技、南湖供热分公司开展了2022年度组织架构及岗位体例调研事情，供热集团副总经理荆伟担任组长，人力资源部及综合行政部全员任组员，各分公司副总经理及相关部门卖力人加入调研。调研中，荆总认真听取了各分公司的总体情况及问题，对各公司的努力给予肯定，同时也提出了事情要求，一要切实落实人员精简事情，减少组织架构条理，充实发挥员工内在动力，调发动工积极性。二要解决各分公司职能交叉、职责不清的问题，合理设置岗位，做到各司其职，各尽其责。三要加强制度建设，规范公司内部管理，从实际出发制定生长战略，营造积极、团结良好的事情气氛。本次调研对供热集团组织架构、岗位体例、行政制度等事情进行了全面梳理，为接下来事情开展奠基了坚实基础。