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　　2022年7月6日
，装配式建筑总公司在办公楼三楼会议室召开了半年度经营分析会
，各部门经理依次对部门上半年经营事情情况进行分析汇报。总经理刘翔鹏在听取汇报后提出以下事情要求：一是发现问题不回避
，连续整改
，举一反三
，梳理革新；二是各级管理者要通过高度责任感与精细化管理方式提高管理尺度；三是问题四不放过
，即问题没得到解决不放过
，找不出问题发生的原因不放过
，责任人未得到相应处置不放过
，拿不出防止问题再次泛起的措施不放过。此次会议要求各层级员工要练好内功
，一起突破阴霾
，向更好的偏向拼搏生长。